FRANCHISE YOUR BUSINESS
gli esperti del franchising
franchising: un accordo di collaborazione
Cos’è il franchising? Il franchising è un accordo di collaborazione che vede da una parte un’azienda con una formula commerciale consolidata e di successo (Affiliante o Franchisor) e dall’altra una società o una persona fisica che aderisce a questa formula (Affiliato o Franchisee).
Il rapporto tra Franchisor e Franchisee, per essere stabile e duraturo, deve basarsi su almeno 3 presupposti:
- la volontà delle parti (affiliante e affiliato) a cooperare;
- l’accettazione di un diritto reciproco di trasparenza;
- una sana e leale base della collaborazione.
Il franchisor ha il compito di sviluppare la rete e adeguare il know-how alle richieste del mercato. Il franchisee ha il compito di gestire e sviluppare la propria unità seguendo le indicazioni del franchisor.
In una franchise, franchisor e franchisee collaborano per creare ricchezza.
FRANCHISOR
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- per chi ha un’attività commerciale e desidera trasformarla in franchising
- per i franchisor già presenti sul mercato che vogliono trovare nuovi franchisee o internazionalizzare il proprio brand
FRANCHISEE
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- imprenditori e neo-imprenditori che desiderano aprire una attività in franchising
- startupper che desiderano partire da un business model già testato e funzionante
Franchisor in 3 STEP
DA BUSINESS A FRANCHISE
#1 PIANIFICA
Creare una franchise
Come si diventa Franchisor?
Il mio business è adatto al franchising?
Il franchising è la scelta giusta?
#2 CRESCI
Sviluppa la tua rete
Come mi presento sul mercato?
Come trovo i miei futuri franchisee?
Esiste un sistema per selezionarli?
#3 GESTISCI
Franchise Relationship
Come si gestisce una franchise?
Che problemi posso incontrare?
E se un franchisee non performa?
Franchisee in 3 step
aprire un’attività in franchising
#1 Cerca
Un business tutto mio
Perchè scegliere il franchising?
Come funziona un franchising?
Autoimpiego o imprenditore?
#2 SCEGLI
Diventare Franchisee
Cosa devo sapere?
Quanti soldi ci vogliono?
Il miglior franchising da aprire
#3 ESPANDI
Avere successo
Perchè fermarsi ad una singola unità?
Multi-unit o Multi-brand?
La strategia del «diversificare»